聚焦湖湘国资国企高质量发展 行业顶流齐聚长沙探讨盘活创新之道
发布时间:2022-08-01 10:35 打印文件

        时值十四五发展新时代和国企三年行动改革收官之年,广大国资国企正在加快通过转变发展方式,建立健全市场化经营机制,提高企业的全要素生产率,优化投入产出效率和效益,高质量实现资产保值增值,并进一步提升国有资本经营的效率和效益。7月28日,《2022不动产高质量发展论坛·湖南站》之“湖湘国资国企数字经济与存量资产盘活创新交流会”启幕。

        来自长沙、株洲、湘潭、衡阳、邵阳、怀化、岳阳、益阳、郴州、常德等80多家企业、单位到场,聚焦务实研判存量盘活、产业赋能、城市更新、数字化转型等核心命题,探讨国企深化改革路径,持续助力国资国企改革实践与创新发展,实现高质量发展。会上,长沙城发集团党委委员、副总经理易晓姝,湖南明源云总经理杨亚率先致欢迎辞。

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        国企改革如何取得成效?又该如何积极创新,以实现高质量发展?明源不动产研究院院长黄乐以《把握存量资产新机遇 培育国企发展新动能》为主题,与在场嘉宾分享其最新研究成果。黄乐认为,在高质量收官的冲锋号吹响之时,国企改革取得的成效可以概括为十个字:市场化运作,企业化管理。黄乐深度剖析了国企改革路上的典型案例,给予国企改革新思路,并以不同案例解析了“六步走、八举措”的改革行动,与在场嘉宾进行深度探讨国企高质量发展之路。

        在全面深化国企改革的大背景下,长沙城发集团通过高品质建设、高质量招商,强化资源聚集,走出了一条“产城融合”创新发展之路。长沙城发集团资产管理部副总经理段文明以《长沙城发三资管理和盘活之思与行》为主题进行分享,他提出,坚持以终为始的思维方式,把资产证券化的要求作为资产投资和运营盘活的教练员与裁判员;通过租赁决策文件链接投融管退资管闭环、指导子公司按照资产证券化的条件和要求做好资产经营日常工作;借助信息化手段、科学高效督促子公司做好资产运营工作,提高资产盘活的效率和效果等。

        对于坐拥存量价值金矿的国企而言,公募REITs的成功推出,将进一步加速国资国企资本化进程,为国企轻装上市、加速奔跑提供契机。如何在REITs红利下,借力时代机遇盘活存量资产,激活存量“隐形财富”,有效降低负债?富国资产管理(上海)有限公司总经理曹玥就《基础设施公募REITs,助力国资国企高质量发展》为主题进行分享。

        马栏山视频文创园管委会产业局局长邵将则以《马栏山科文融合发展生态圈,打造视创数字经济高地中国V谷》为主题与嘉宾分享了马了V谷案例,分享马栏山V谷近3-4年走的路,分享和表达产业园运作发展的底层逻辑等。

        和君集团南京方达管理咨询有限公司总经理王蓬从平台公司改革发展的主线以及未来发展的路径问题入手,探讨和交流平台公司市场化转型、债务化解的举措和相关案例;分享平台公司重构升级六步骤,以及转型升级的战略和定位。

        随着以省会城市为代表的城市国资战略发展与创新要求,如何加大重组优化资源配置,推动国有资本向重要行业和关键领域集中,推动企业做强核心主业,推动企业同步实施内部资源整合、优化内部管理,加快推动资产资本化、证券化成为广大国资国企决策者普遍关注的新命题。针对这些热点,与会嘉宾展开思维碰撞现场,就《助力“三高四新”战略,赋能国资监管,探讨存量盘活创新之道》为主题,进行了圆桌研讨。明源不动产研究院院长黄乐,长沙城发集团资产管理部总经理杨柳,正源方略董事长石明华,马栏山视频文创园管委会产业局局长邵将,普华永道会计师事务所刘一杰参与了研讨。

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        当前,数字化转型正在以创新为驱动的全加速,迈向以价值引领的高质量发展。为让在场嘉宾深刻了解行业数字化转型的最新实践,本次论坛还特设“资产管理、不动产投建营”平台成果展和项目路演环节,聚焦不动产全生命周期,如资产盘活、资产运营、项目管理、工程建设等维度,展示支撑企业战略的应用场景。

        自今年5月20日起,明源云联合生态伙伴全面开启《2022不动产高质量发展论坛》全国巡回活动,聚焦“国企改革”“数字转型”“基建”“产业升级”等议题,邀请行业大咖、城市建设与运营标杆、数字化生态伙伴共同探讨国企深化改革路径,研判产业及建造新趋势,助力不动产高质量发展。此前,《2022不动产高质量发展论坛》已在陕西、厦门、安徽、江西、江苏等省市成功举办,接下来将走进北京、上海、广州、河南、山东等十多个城市。

        本次湖南站活动由长沙市国资委指导,长沙城发集团、明源不动产研究院举办,湖南明源云与湖南楷林承办。活动不仅为国企提供了业务层面的合作交流平台,也为湖湘国资国企在当前时代背景下转型发展提供了更多思路。